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      聊聊企業家的三觀
      日期:2019-11-11 13:18:03 來源:合肥良馬網絡科技有限公司 官網:http://www.popandsizzle.com/ 閱讀:243次
      二十多年前我就知道了,我這人當不了企業家,因為那時候我就發現如果我要當企業家,我得把我的三觀都好好改一改,可我又不想改。

      合肥網站建設隨便聊聊幾點不同吧:

      1. 你最重要的責任是什么?是對家庭的責任嗎?

      我想這個問題對大多數人來說都是毫無疑問的。你有家庭,有老婆孩子,你是這個組織的核心,你對他們有義務,你當然需要承擔起家庭責任。對于大多數人來說,只有家才是自己的,工作,那是勞動交換,我出賣勞動力,掙來工資,誰也不欠誰。

      但是對與企業家來說,并不是這樣,一旦你建立了一個企業,就會有一大堆人的生活依賴于,你的員工、你的客戶、你的供應商,這是一個更大的組織,你對他們都有義務,你需要對他們都負責,也就是說你需要對你的企業,對你的事業負責。這個也不難理解。

      不過,問題是這二者之間經常是有沖突的。你雖然知道你應該為整個企業負責,不過你老婆并不認同,她覺得家才是最重要的。

      你咋辦?

      其實選擇哪邊都不是對錯問題,但是選擇哪邊會決定你是否適合做一個企業家。

      這個問題就不展開了,你們自己討論。

      2. 你跟你的員工之間是什么關系?你們是朋友嗎?

      我曾經這樣以為過。08年金融危機以前我那時做得挺不錯,活多得干不過來,還是掙了點錢的。08年危機來了以后,所有的公司都在裁員減薪,我的員工都是跟著我一起創業的兄弟,其實更多意義上是我的徒弟,他們的能力基本都是我教的,培養也不容易。所以,我跟大家說:咱們共克時艱,我們不裁員不減薪,大家都積極一點出去找找活,咱們爭取頂過去。

      結果,我們連吃了12個月白板,這12個月員工們倒是跟我挺團結的,可是到了09年10月份以后,4萬億的刺激計劃出來了,訂單開始恢復了,我們也開始有活了,結果,我收到了一片的辭職申請。

      那些在危機中裁員的企業這時都在拼命的四處挖人,offer給得都很高,那幫小子都來跟我提要求,要么加薪要么走人,兩三個月里走了三分之二。

      經過這件事兒,我也明白了一個道理:其實不是我想要殘酷,現實原本就很殘酷,你不對員工殘酷,員工也會對你殘酷。

      我以后能殘酷對待他們嗎?下次在碰到經濟危機的時候,我能第一時間翻臉砍掉他們嗎?

      這也是個問題,能做到,我就能當個企業家,做不到,那我就還不行。我想來想去,覺得還是把這個問題交給別人去考慮吧,我就當個打工仔算了。

      3. 你們知道為啥老板大多有小蜜?

      先說一下,其實據我多年的觀察,老板里真正意義上的花花公子非常罕見,事實上三十年里我一個也沒見到??蛻衾锏故峭Χ?,很多看著特道貌岸然的倒是經常一肚子男盜女娼。

      實際上老板的小蜜有兩種完全不同的類型。先說第一類:

      很多老板應酬是非常多的,為了搞定客戶,喝喝花酒桑拿按摩全套服務也都是常事。如果每次都找不同的小姐,說實在的,健康問題自己放心嗎?所以很多應酬多的老板會固定找一個小姑娘,每次都是她陪,解決這方面的擔心,這個有個專有名詞叫“自備車”。

      當然,這種類型的小蜜完全是包養關系,純的錢色交易,談不上什么感情。而且,一般這種關系存續的時間也不長,半年一年換一個,避免日久生情尾大不掉。

      如果你是一個老板,而且又是個必須要應酬的老板,你怎么決定?包一個還是不包?還是干脆不去應酬?三種選擇,決定了你不同的人生軌跡,包一個或者干脆不去應酬都是對的,不包肯定是錯的。

      再說說第二類:

      講真,其實工作中的男人是最性感的,一個殺伐果斷能力出眾的男人對女性的殺傷力那是很大很大,很多的女生會愛上自己的老板。前面我也說過,其實員工是非常不可靠的,等你真遇到危機的時候,誰會真正跟你共克時艱啊?愛你的那個女人。

      所以真的會有很多老板會跟他的女同事在工作中建立感情,那還真是真愛,我還真見過幾例,我覺得那種愛情還真是挺感人。

      這里又冒出來一個問題了:

      你一個很重要的女助手愛上你了,你怎么處理跟她的感情?拒絕她,還是接受她?

      兩種答案至少在我看來都是對的(你們可能有不同的看法哈,我理解),但是兩種不同的選擇也決定了你是否適合去做一個老板。

      當然,類似的問題還有很多很多,我就不一一列了。在很多問題上,企業家都需要做出跟普通人不同的選擇,他們的三觀跟我們真的不太一樣。如果他們都按照我們的三觀去做事兒,他們還真走不到今天。

      就說到這兒吧。

      作者:epro

      本文標題:聊聊企業家的三觀
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